„Ganzheitlich beraten? Das mache ich doch schon! Was brauche ich da eine Norm?“ Das fragt sich sicher der eine oder andere
Mark Burgess, CIO EMEA und Global Head of Equities bei Columbia Threadneedle mit einem Kommentar zu empfohlenen Investmentstrategien 2016.
Kundenorientierter, schneller und effizienter will die Zurich Gruppe Deutschland im Zeitalter der Digitalisierung Prozesse und Produkte entwickeln. Dafür setzt der Versicherer künftig auf die Design Thinking Methodik. Umgesetzt wird dies bei Zurich in sechs so genannten „Champion Teams“ mit den Themenschwerpunkten: „Generation Y“, „Motor“, „Non-Motor“, „Protection“ (Biometrie-Produkte und -Services), „Savings“ (Spar- und Rentenversicherungsprodukte und -services) sowie „kleine und mittelgroße Unternehmen“(KMU).
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