Neuer Flagship-Store im bayerischen Gaimersheim
Nahversorgung und Lebensmittelkompetenz auf höchstem Niveau bietet zum Beispiel auch das in diesem Jahr neu eröffnete EDEKA center in Gaimersheim. Auf rund 3.000 Verkaufsfläche finden die Kunden ein umfassendes Einkaufs- und Gastronomieangebot: In mehreren Erlebniswelten wie einer Bistro-/Backshop-Kombination mit eigener Kaffeerösterei oder einem Marktrestaurant für gehobene Ansprüche können die Kunden sich vor, während oder nach dem Einkaufen zusätzlich stärken. Neben dem attraktiven Sortiment punktet der im April 2016 eröffnete Markt insbesondere mit einer modernen Energieeffizienz: Die Erwärmung erfolgt ohne den Einsatz fossiler Brennstoffe. Integrale Wärme- und Kälteerzeugung gewährleistet eine optimale Energienutzung. Durch die so genannte Betonkernaktivierung wird thermische Energie in Decken und Wänden des innovativen Marktes gespeichert, die zum Beheizen des Verkaufsraums dient.
Größte Auswahl im Discount: Das Erfolgsrezept von Netto Marken-Discount
Bereits zum dritten Mal in Folge präsentiert die Discounttochter Netto Marken-Discount dem Fachpublikum ihre innovativen Nahversorgungskonzepte. Der Discounter bietet mit über 4.000 Artikeln die größte Auswahl im deutschen Discount-Segment und ist laufend auf der Suche nach neuen Verkaufsflächen mit einer Größe von 800 bis 1.200 Quadratmetern.
Umfassendes und nachhaltiges Immobilienmanagement: Das Erfolgsrezept der CEV
Die CEV Handelsimmobilien GmbH stellt in Halle C1 am Stand 420 die Bandbreite eines ganzheitlichen Immobilien-Managements von Handelsimmobilien vor. Hierzu gehören Shoppingcenter, Fachmarktzentren, solitär gelegene Vollsortimenter und Discounter des EDEKA-Verbunds ebenso wie namhafte Fremdeigentümer. Insgesamt betreut die CEV seit 1994 deutschlandweit mehr als 2.300 Assets in bereichsübergreifender und enger Zusammenarbeit. Zudem erwirbt die CEV Supermarkt- und Discounter-Portfolien, managt Shoppingcenter sowie plant und realisiert zahlreiche Bauprojekte – immer mit dem Fokus auf die Nachhaltigkeit.
